Analisis Kualitas Sumber Daya Insani Pekerja Lokal Pada Sektor Formal Dan Informal Di Kota Mataram

  • Titiek Herwanti Universitas Mataram
  • Muhammad Irwan Universitas Mataram
  • Siti Maryam Universitas Mataram
Keywords: Kualitas, Insani, Formal, infomal, Pekerja Lokal.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui  Kualitas Sumber Daya Insani Pekerja Lokal pada  Sektor Formal dan Informal di Kota Mataram.Pendekatan penelitian yang dipergunakan adalah penelitian deskriptif dengan mengambil lokasi di Kota Mataram. Jenis penelitian yang dipergunakan adalah Sampel survey.  Responden penelitian ini adalah pekerja lokal yang terserap pada sektor formal maupun informal yang berada di Kota Mataram. Penentuan responden secara purposive sampling sebanyak 50 orang yang bekerja pada sektor formal dan 50 orang yang bekerja pada sektor informal. Teknik analisis yang dipergunakan dilakukan dengan cara:  (1) Kualitas Sumber Daya Insani Pekerja Lokal dilakukan analisis terhadap berbagai indikator Kualitas Sumber Daya Insani; (2)  Analisis data primer dilakukan dengan menggunakan tabel silang, berkaitan dengan aspek-aspek yang diteliti.Hasil penelitian menunjukkan bahwa dilihat dari aspek umur, kesehatan dan pendidikan, kualitas sumber daya insani pekerja lokal telah berada pada kualitas yang cukup atau relatif baik. Rata-rata lama kerja untuk sektor formal adalah 4 tahun, rata-rata hari kerja selama 6 hari dalam seminggu dengan alokasi jam kerja sehari rata-rata 8,7 atau kurang lebih 9 jam perhari. Sedangkan pekerja sektor informal rata-rata lama kerja adalah 3 tahun,rata-rata hari kerja sebanyak 6,5 atau kurang lebih 7 hari dengan curahan waktu kerja dalam sehari selama 7 jam. Rata-rata tingkat pendapatan yang diperoleh sumber daya insani pada sektor informal adalah sebesar Rp 2.227.400, lebih tinggi dibanding dengan Upah Minimum Kota Mataram tahun 2020 sebesar Rp 2.184.485,Sedangkan rata-rata pendapatan yang diperoleh  sumber daya insani pekerja lokal pada sektor informal adalah sebesar Rp 1.485.000,masih jauh berada di bawah UMK Kota Mataram.

References

Al-Haritsi, Janibah bin Ahmad, 2006. Fikih Ekonomi Umar bin Al- Khattab, diterjemahkan oleh Asmuni Solihan Zamarkasyi, Khalifa, Jakarta.
Asifudin, Ahmad Jana, 2004. Etos Kerja Islami. Muhammadiyah University Press, Surakarta.
Arif, Syafrudin, 2007. “Need Assesment SDM Ekonomi Islam”, Jurnal La-Riba Vol. 01 No. 01 (2007) 1
Arsyad, Lincolin. 2010, Ekonomi Pembangunan, UPP STIM YKPN, Yogyakarta.
Baidan, Nashrudin dan Erwati Aziz, 2008. Etika Islam Dalam Berbisnis. Zada Haniva, Solo
Danim, Sudarwan. 2004, Ekonomi Sumber Daya Manusia, Pustaka Setia, Bandung
Hasibuan, Sayuti, 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Pendekatan Non Sekuler, Muhammadiyah University Press, Surakarta.
Herwanti, Titiek dan M.Irwan, 2013. Kualitas Sumberdaya Manusia Dalam Perspektif Ekonomi Islam di Nusa Tenggara Barat. Ekuitas, Jurnal Ekonomi dan Keuangan, Volume 17 No.2-Juni 2-13
Jusmaliani. 2011. Pengelolaan Sumberdaya Insani. Bumi Aksara. Jakarta.
Kuncoro, Mudradjat, 2010. Ekonomika Pembangunan Masalah, Kebijakan dan Politik Ed. 5. Erlangga, Yogyakarta.
Mulyadi, 2012. Ekonomi Sumberdaya Manusia Dalam Perspektif Pembangunan. PT. RadjaGrafindo Persada, Jakarta.
Notoatmodjo, S. 2009. Pengembangan Sumberdaya Manusia, Rineke Cipta, Jakarta.
Sumarsono, Sonny, 2009. Teori Dan Kebijakan Publik Ekonomi Sumber Daya Manusia, Graha Ilmu, Yogyakarta.
Tilaar, H.A.R. 1997. Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Era Globalisasi; Visi, Misi dan Program Aksi Pendidikan dan Pelatihan Menuju 2020. Grasindo; Jakarta.
Tricahyani, Yutisa. 2018. Urgensi Sumber Daya Insani Dalam Institusi Perbankan Syariah Jurnal Muslim Heritage. Vol 3. No. 1 Mei. 2018
Yasin, Ahmad Fatah, 2011. Pengembangan Sumber Daya Manusia di Lembaga Pendidikan Islam.UIN-Maliki Press, Malang.
Published
2021-11-19
How to Cite
Titiek Herwanti, Irwan, M., & Maryam, S. (2021). Analisis Kualitas Sumber Daya Insani Pekerja Lokal Pada Sektor Formal Dan Informal Di Kota Mataram. Journal of Economics and Business, 7(2), 251-274. https://doi.org/10.29303/ekonobis.v7i2.82